耕莘--鼓舞心靈～合作創新平台
文/曲慶浩執行長
前言
「耕莘‧一個不斷接受並給予恩典的組織」－基金會三大價值取向－使命、深耕與永續，使命在於培育愛的種子；深耕在於傳承世代累積的情誼與經驗；永續在於擺脫傳統的限制並創新價值。
～觀察人：政大教中四‧陳治堯
「耕莘˙耕耘我的心」－以「愛與服務」出發，用愛心與真誠去做每件事，讓每個人從中學會付出與實踐理想，培養帶著走的能力和團隊合作的精神，重視「文化發展與延續」，挖掘地方獨有特色和文化脈絡，從接觸、瞭解、深入到發揚，讓每個人成為夢想家和行動家。
～教育四‧李奕萱
「耕莘‧跟馨‧更新‧根心」 ～教育四‧黃禎慧
以上是政大教育系同學在參訪基金會之後，所給予非常深入及有創意的回饋報告。
壹、反思
兩年多前本屆董事會成立，在6月份舉辦之共融活動中曾向各位董事報告四個經營計畫目標－「合作的組織文化、系統的作業流程、夥伴的社團發展、分享的教會合作」，同時參考耶穌會推動福傳事業之三項標準－「具有影響力、因應社會需要、行之有確實而豐富之成果」，綜合上述七項作為檢視基金會營運績效之指標，大抵可說已達成預期目標，唯因工作時數太長、NPO之待遇及發展有限、本人過於急躁及情緒化之人格特質等種種因素之影響，致使人員流動率過高，而無法建構一有健全組織文化之團隊。
感恩，發自內心由衷的感謝，是此刻的心情寫照；一群工作夥伴，任勞任怨的面對新的挑戰以及交付之任務，一群默默支持基金會發展的社團夥伴，不忮不求參與其中、貢獻心力，更重要的是董事會全體董事的信任與支持，不吝分享自己的專業及社會資源，讓耕莘得以不斷擴散對社會之影響力、實踐福音的價值，進而累積更多、更豐富的生命力。
貳、組織現況：
一、 基金會現有專職人員8人，兼職助理3人，網站管理1人，場地工讀生3人，年度專案人力超過10人。
二、 山學團、寫作會及原住民大專學生返鄉服務工作團隊均已建立，並陸續完成幹訓，另增設原住民大專學生之社團辦公室及各社團網站。
三、 近年基金會積極向外連結資源、締結策略夥伴關係，與政府、企業、學校及NPO間之策略合作已有具體成效，並陸續就志願服務、文學培育及NPO之經營管理等領域方面，和國內10所大專院校建立合作模式，同時與10家以上之教育事務基金會共同推動並建置回饋NPO聯合網站；此外，本人並有幸受邀擔任教育部、青輔會、文建會等相關部會之家庭教育、或原住民事務、或志工培育、或NPO經營管理、或縮短數位落差等，超過10個以上之諮詢及評鑑委員，不斷建立耕莘之專業形象並拓展社會網絡。
參、年度工作計畫：
一、主題：鼓舞心靈－合作創新平台
古倫神父在「領導就是喚醒生命」書中指出：「聖地是指一群人組成的共同體，他們運用自己的精神資源，提出重要問題，彼此互愛、互信、互相尊重，語言相通，彼此瞭解。是個愉快，讓人有靈感與愛的地方，每個人得以發展自己，也是我們靈魂受到重視，備受鼓舞的地方。」這不正是耕莘40年來致力想達成的圖像，讓人們在這裡快樂學習，錯誤不會被譴責，而是被當成一種有用的經驗累積，進而激勵內心湧出的想像力、工作熱情與創造力，一個有創意、令人感動的團體。
二、目標：
（一） 建立合作創新平台：此一平台對內連結社團、教會團體，對外連結政府、企業、學校、NPO及社區草根性組織，協力運作，運用資源網絡和信賴品牌價值，透過良善的價值交換，擴大效益。
（二） 持續推動已具成效之培育目標
1. 散播愛的種子：透過遊學台灣、志工交流、學校合作及各項講座，分享經驗與體驗，散播培育理念，不斷累積耕莘品牌印象。
2. 菁英培育計畫：針對山學團、寫作會和返鄉服務工作隊，具有發展潛力之幹部進行重點培育，並導入資源，以志工企業家和專業作家為目標。
3. 專業能力建構：持續累積公關、知識管理、研發、社會創新等專業能力，以提高執行力；並經由NPO聯合網之經營擴大行銷通路。
（三） 教會合作：賡續執行「耶穌會士在台福傳紀事之口述歷史」專案，透過志工導入和我為人人協會、蘭陽青年會達到組織合作之目標，同時未來朝耶穌會推動「社會教育」之協力機構努力，並與原住民牧靈工作適度結合。
（四） 兩岸交流：近兩年來，藉由參與中央大學江明修教授所帶領一群學者專家共同組成的團隊，積極在兩岸三地推動第三部門之發展，目前有志願服務、學術研討會等交流、參訪活動，明年將更擴大透過由寫作會辦理之女性詩獎系列活動，賡續推動兩岸文學人才及學術研討會之交流。
三、年度計畫：
（一） 延續「做中學」培育之理念，第一階段由助理執行長偉茵帶領，先組成企劃小組、蒐集資源並徵詢外部顧問意見後，共同討論完成初步之執行計畫大綱及流程；第二階段本人加入討論，融入組織發展之目標與策略，完成企劃大綱之修定並分工完成各活動企劃書。
（二） 明年度之計畫主要以「系列、整合、深化、創新」為規劃方向，共計有服務學習、文學人才、社區發展、社會創新、教會合作、專業能力等六大類，計有27個計畫、45項子計畫。
肆、年度預算：
2008年度總預算收入2,262萬7,642元，總預算支出2,223萬3,031元，預算餘額39萬4,611元，經費收支概況如下：
一、明年度將已核定續辦「97年度原住民大學專生返鄉服務研習暨服務工作」450萬元，以及教育部補助「回饋NPO聯合網扶植計畫」50萬元納入。
二、所有預算編列之參數，均參考過去經驗數據編列並合理攤提，場館以提升10%為營收目標。
三、基金會未來以朝向自主營運發展，故本年度預請董事會籌募70萬元（50萬元用於能力建構計畫，20萬元用於人事費用），以強化經營環境；耶穌會贊助30萬元，用於口述歷史後續推動20萬元，及山學團、寫作會之青年培育各5萬元，以表達認同與支持。
伍、發展：
「夢想家」能帶動成長的步伐，「行動家」則能進一步成就偉大的理想，唯有兩者兼顧才能真正達到自我的實踐和成就。未來，我們仍將秉持此一理念，陪伴一群又一群對社會懷抱使命感的青年朋友們，在我們的支持和引導下，透過不同形式的行動，將「愛」傳遞到社會各個角落，為這塊土地提供積極貢獻。
同時，在我們成長之時，應以謙卑的心架構一合作平台，善盡「基督夥伴」之責任。祝福各位董事，願天主及聖神繼續陪伴並帶領我們走正確的道路，釐清未來發展之方向，讓基金會成成一個被祝福的團隊。